文/洪佳如 圖/pexels
在到處都缺工的情況下,轉圜的契機將會是什麼?事實上,在這個年代,若沒有品牌核心價值好吸引有共鳴的人才,實在很難留住人,因此,未來服務業需要更加思考自身的定位,打造一個職場舞台,讓夥伴們有發揮、升職的空間。此外,還需要想辦法拉近與凝聚同事之間的好感情,以及提供更優質的福利,良好的人際關係與公司認同感,也是留住人才的好方法之一。
鼓勵長輩二度就業vs.導入人工智慧系統
除了打造品牌核心外,也可以考慮改變勞動人口結構,目前也有許多長輩願意二度投入就業市場,重拾與人群交流的熱情,不過長輩需要更彈性的工作時數與充分的教育訓練,若是服務業願意為高齡夥伴調整既有的聘人模式,相信將會是雙贏的局面!不過,也有餐飲業者選擇結合高科技與人性,引進智慧化系統,從帶位、點餐、取餐,全程採用全自動化設計,還能24小時全天候提供服務,或許,這將會是服務業下一波的趨勢!