「交點」的初衷─ 讓有夢的年輕人擁有發聲管道
4 年前，從事媒體廣告業的阿峰，因為從事室內設計的高中同學—月亮，對於油漆工人在社會上地位低落、專業被輕視，且工作環境惡劣，長期吸入作業粉塵，讓年輕人對此卻步，月亮因而有了創造新的油漆技術的想法，希望減少工人們在作業過程中吸入的粉塵量，讓更多年輕人願意投入這一行業。雖然有這樣的想法，但月亮當時卻對實踐沒有太大的信心。
「之後有時間再好好研究吧！」月亮是這樣想的。但阿峰鼓勵他：「現在不做，更待何時？」於是兩個白天仍有正職的年輕人， 為此特地學習油漆技術，他們稱此為「油漆計畫」。
「說起來，『油漆計畫』像我人生的一把鑰匙，是我首次為人生做的改變，也是成立「交點」的契機。當時我們希望有更多人願意聽我們訴說這些計畫，但是卻苦無發聲管道，因此，我們有了創立 『交點』的想法。讓更多跟我們一樣有想法、卻找不到發聲管道或舞台的年輕人能被聽見，藉此獲得更多建議或幫助。」
「『交點』是實踐夢想的地方。在這裡，大家得以說出自己的夢想，讓自己的想法被更多人知道。雖然未必能實踐，但這仍能成為第一個為自己所做的『改變』。」創立人阿峰說。
不滿現狀？期望改變？ 從自己開始做起
「交點」從 2012 年 5 月至今成立已屆 3 年，在全台舉辦了超過 300 場以上的聚會活動。問他看了這麼多與會者的發表，認為夢想得以被實踐的關鍵究竟是什麼？是簡報能力？個人魅力？或是對夢想的熱情？他回答，是「勇於改變的勇氣」。
「社會上主要分兩種人，一種人未思及『改變』，他可能根本不知道自己的人生目的，鮮少思考自己日復一日的活著究竟是為何？一種則是感受到不滿、想要改變，無論是對自己、對現狀、甚至是對大環境。」當然，要踏出舒適圈挑戰未知、克服恐懼，不是每個人都能辦到。也因此，願意跨出那一步的人，就擁有朝夢想達陣的關鍵。
為什麼上司對自己不好？為什麼政府體制有漏洞？為什麼交通混亂？為什麼沒有妥善的配套措施？阿峰說：「怪罪無關自己的人事物，不會讓事情有所改善。若你是受雇者，我認為從上班的第一天起，你就應該認清自己對工作的責任感以及使命。所謂背負責任感，絕對不是每天打卡上班、下班，對工作的一切囫圇吞棗， 而是將工作當成是自己的事，仔細思考如何才能做得更好、用什麼樣的方式能增加自己對公司的價值。有沒有這份熱情，其實很輕易就能感覺出來。」
阿峰也分享自己退役後從事第一份工作的經歷，當時他在公司是一名業務，每天業務繁忙，身陷加班地獄。但他發揮積極、樂觀和幽默的特質，在沉悶疲憊的加班時間，放些輕音樂舒緩同事們的心情；他也主動關心同事們是否遇到困難，並討論解決方式，藉此提升大家的士氣。這些行為除了為工作帶來良性循環外，也提升自己在職場上的價值，更提高被看見、被肯定的機會。
「我想很多人都搞錯了，實踐『改變』不是鼓勵所有人都去創業，也並非創業才能做到這件事。而是仔細審視正在做的事情，從中找到對自己的意義、或者是能被改善的地方，並且實踐它。你會因為對自己真正的『負責』，而對人生擁有不一樣的看法。」
希望在「交點」 源源不絕
阿峰表示，「交點」在成立之初，只是找來認識的友人一起參與聚會，後來活動的形式幾經摸索，逐漸成為目前的模式。
「創辦至今，創業會遇到的困難：夥伴意見分歧、離開、資金、營運模式的發展⋯⋯我們都遇過了。」到現在，「交點」能在全台舉辦各種規模的活動，更有熱情、對自己未來有想法的志工不斷加入。阿峰對「交點」付出的努力，不言而喻。
談到對未來單位發展的願景，阿峰笑道：「長遠目標來說，希望有天，當我能放心離開『交點』，執行長的位置由其他夥伴接棒時，『交點』仍能順暢營運、甚至茁壯成長。」他表示自己並不眷戀職位，「交了棒，其他夥伴在工作上也能有進一步發展的機會。」提到明年度的計畫，阿峰表示，目前以聚會活動形式為主的「交點」，未來希望以更多元的方式，無論是多媒體或是紙本刊物等形式，讓更多人看見這些曾經被發表過的故事，並能讓更多有夢的年輕人知道「交點」，知道這個「實踐夢想的地方」。
▲黃敬峰
