2026 公職大變革 掌握四大趨勢,搶佔未來先機

公職,這份傳統的鐵飯碗,在2026 年正經歷深刻質變。 它不再僅是安穩保障,而是充滿挑戰的動態角色。全球數位浪 潮與國內人口結構變遷(超高齡化與少子化),正對公共服務 提出全新要求。當AI 能高效處理公文,長照與社福成為施政焦 點,未來政府需要什麼樣的人才?考選制度將如何變革?本文 將從「數位治理」、「人口結構」、「跨域整合」及「考選改革」 四大趨勢切入,為大家剖析未來公職樣貌,洞燭先機。
By 加分誌 2026/01/06 00:00:00

文/ 艾格  圖片/freepik 提供

趨勢一:數位治理與AI 賦能——科技力即是行政力

政府正以前所未有的力道推動數位轉型,對公務人員的「數位素養」要求已從過去的加分項,轉變為今日的必需品。科技應用能力不再是資訊人員的專利,而已內化為提升行政效率與決策品質的基礎核心能力。

一、資通訊與數據類科需求持續擴大
最直接的體現,莫過於政府對科技專才的渴求。自2022 年數位發展部成立以來,象徵數位治理提升至國家戰略層級。觀察近年高普考數據,資訊處理類科的需用名額與報考人數持續處於高檔,錄取率也相對較高,反映政府數位轉型的人才缺口(資料來源:考選部歷年考選統計年報)。從建置便民系統到強化資安韌性,皆需大量資訊專才。可預見此類科仍是未來招考重點。

二、傳統行政類科的數位能力要求
這股數位浪潮更全面滲透公務體系。即使是一般行政、財稅行政等傳統類科,日常工作也已轉向線上協作平台與電子公文。公務員需具備基礎數據判讀能力,甚至能運用數位工具製作視覺化圖表、活用生成式AI。考題也將融入更多數位治理的實務情境,考驗解決問題的能力。


趨勢二:高齡化與少子化的雙重衝擊——社福與勞動類科的崛起

臺灣已於2018 年進入高齡社會,並預計在2025年邁入超高齡社會(65 歲以上人口佔總人口比例達20%)(資料來源:國家發展委員會《中華民國人口推估》),這個不可逆的人口結構轉變,正顯著地重塑國家的施政優先序與資源配置,並直接反映在公職招考的類科結構上。

一、社會福利與長期照護人力的擴編
當社會上有五分之一的人口是長者,相關的健康照護、經濟安全等公共服務需求將呈現爆炸性成長。為此,政府大力推動「長照3.0」計畫與布建「社會安全網」,都需要龐大人力來執行。因此,「社會行政」、「衛生行政」及「公職社工師」等類科重要性與日俱增,人力擴編將是持續性的趨勢。

二、勞動力開發與國發規劃的挑戰
與高齡化並存的,是少子化導致的勞動力短缺。如何開發既有勞動力、引進人才成為國發關鍵。「勞工行政」類科因此更顯重要,職務涵蓋勞檢、就業輔導、促進中高齡就業等。隨著《中高齡者及高齡者就業促進法》的施行,相關業務需求將更為迫切。


趨勢三:跨域整合與解決複雜問題——π 型人才的時代到來
現代治理所面臨的挑戰,已非單一學科知識所能解決。從氣候變遷、綠色金融、科技法律到地方創生,這些議題本質上都是高度複雜且環環相扣的。因此,政府需要的是具備兩種以上專業、能夠進行系統性思考的「π 型人才」。

一、新興跨領域類科的出現
公職考試的類科設置也反映此需求,如「智慧財產行政」需法律與科技背景;「公平交易管理」需法律與經濟學。隨ESG 成為全球趨勢,未來可能出現更多結合環保與財金,或法律與資訊的新興職缺,考驗的將是多元知識的廣度與整合能力。

二、面試與實務測驗的重要性提升
為鑑別溝通、協作等軟實力,考選制度正朝增加口試方向改革。許多特考早已納入口試,考選部也研議在高普考部分類科增加口試,特別是需高度與民眾互動的職系。未來公職考試將更考驗綜合素質,而非僅是筆試能力。


趨勢四:考選制度的變革——減科與專業核心化
近年來,高普考已有數十個類科進行了考科的調整,主要是減少1 至2 科專業科目。這項改革的背後,蘊含著雙重意義:首先,它確實減輕了考生壓力;其次,它也促使考試內容更聚焦於該職務所需的核心職能,汰除部分與實務工作關聯性較低的內容。

給未來公僕的綜合備考策略
面對公職考試的結構性轉變,建議大家採取更宏觀、更具策略性的備考方法,將自己打造成符合未來需求的治理人才。

一、數位素養:從基礎工具到數位倫理
所有考生都應將「提升數位素養」視為基本功。無論報考何種類科,都應主動學習基礎的數據分析工具,熟練Excel 的進階功能是最低要求。若行有餘力,可接觸Power BI、Python 等工具。同時,應密切關注政府的數位政策,並深入了解AI 倫理、個資保護等議題,思考如何在公務執行中兼顧創新與法治。

二、社會關懷:深化政策理路與同理心
對於社福、衛政、勞政等第一線服務類科,備考策略應著重於理論與實務的結合。除了教科書,更應深入研讀長照、社會安全網等政策白皮書,理解政策背後的社會脈絡。在準備時,應時刻反思如何將法規轉化為溫暖的服務,在申論中展現對社會弱勢的關懷。

三、跨域能力:打造π 型人才的雙專長
有意識地將自己培養成π 型人才。在校生可多方涉獵輔系或跨領域學程;在職考生則可結合自身工作經驗,建立法律、財金、環保、資訊等領域的第二專長。平時可針對社會重大議題,練習從不同角度進行分析,這不僅有助於申論題寫作,也是在為未來可能的口試做準備。

四、學習策略:從廣泛涉獵到核心精通
因應考科精簡、單科比重加重的趨勢,學習策略應從「廣泛泛讀」轉變為「深入精讀」。考生應密切關注考選部發布的命題大綱,將時間與精力投入到最關鍵的核心章節,並透過大量練習考古題,確保對核心概念的深度理解與應用能力。

總結而言,2026 年的公職考試,已不再是一場單純的知識記憶競賽,而是一場對應變能力、學習能力與綜合素養的全面檢驗。傳統的鐵飯碗思維需要被打破,取而代之的是一個更具挑戰性與成長性的「精鋼碗」。未來的政府,需要的是能夠駕馭科技的數位公僕、能夠回應社會需求的暖心公僕、以及能夠解決複雜問題的跨域公僕。

因此,給所有考生的最終建議是:請跳脫傳統「兩耳不聞窗外事,一心只讀聖賢書」的備考模式。在埋首書堆之餘,更要抬頭觀察社會的脈動、理解政策的走向、關心我們所處環境的真實挑戰。將自己不僅僅定位為一個考生,更要期許自己成為一個能為公眾服務、能解決未來問題的治理人才。公職的大門,將為那些準備好迎接挑戰、擁抱變革、並具備終身學習力的未來人才而敞開。