「跟比你厲害的人工作」,26 歲青年立足台灣眺望全世界

年僅 26 歲就當上 YAHOO 亞太區策略暨業務營運部的副理,清大經濟系畢業的羅荷傑早在學生時期就展露光芒,擁有多次出國參與會議的經驗,擔任 AIESEC 台灣總會會長時,甚至最多曾經管理超過一千兩百個人。
By 加分誌 2016/11/10 16:00:00


言談中可以看見宏觀的國際視野以及強大的領導人特質,更難能可貴的是他對於身為世界公民的強大責任感。究竟是怎樣的經歷造就了現在的羅荷傑?

言談中總是夾雜著流利的英文, 熟悉地穿梭在裝潢活潑現代的雅虎辦公室,羅荷傑現在的地位以及談吐,的確很難想像他工作資歷不到五年。但翻開他過去的經歷,不管是在 Google 印度辦公室實習、美商 APT 大中華區企業發展區策略顧問,甚至是 Jumpstart Accelerator Program 的創辦人之一,都讓一切變得合理了。
 


▲羅荷傑參加 TED, 並且擔任講者
 

投入 AIESEC 走出台灣

然而,還有一項經歷,羅荷傑認為至今影響他最為深刻,那就是大學時參加過國際經濟商管學生會(AIESEC),「我高中擔任學生會會長,希望到大學的時候也能找到這樣的平台,AIESEC 的確提供了這樣的機會,讓我能夠擁有實習的機會到國外增廣視野。」這幫助他有機會走出台灣,站在更好的位置去了解世界如何運作。

AIESEC 成立至今已近 70 年,當時正值二戰期間,有一批年輕人目睹戰爭的恐怖,於是 7 個國家的學生相約共同成立 AIESEC,宗旨為維護世界和平與致力於人類潛能發展,藉由國際文化交流,消弭誤會與仇恨,進而提升各國年輕人的視野與眼界。後來隨著資訊的發達與經濟型態的改變,組織發展快速,現今已有 126 國家、超過 2,400 間大專院校的會員,型態也越來越多元,深入各大社會以及經濟議題,讓還在茁壯的青年提早成為地球村的一員。


 

總是在做還沒準備好的事情

在大一的時候就加入了 AIESEC,慢慢從社團幹部,當到清大 AIESEC 會長,到了大四正式成為台灣總會的會長,要管理全國 1200 名的學生,談到這些經驗,羅荷傑承認,如果不是加入 AIESEC 根本不會有這樣子的機會。「我總是在做還沒準備好的事情,喜歡接受挑戰,加入之後,才慢慢體認到自己在領導能力的不足,出國之後,才知道世界原來是這麼大。」

受限於台灣本身的地理與政治情勢,國人比較不容易參與國際事務與掌握世界趨勢,因此,羅荷傑強烈建議台灣學生,還沒出社會前要更積極地參與國際性社團,不僅僅限制於 AIESEC,像是模擬聯合國或是全球集思論壇(GIS),都提供很好的平台可以齊聚討論國際公共事務。重點是要有寬大的心胸去接受、去探索發生在這個國家之外的事件,這不只是身為一個公民的責任,更有意義的是學習從自身出發,去關心每一個角落所發生的大小事。
 


▲羅荷傑與現任雅虎執行長 Marissa Mayer 合影
 

盡社會責任 用公益讓台灣被看見

羅荷傑以他曾帶領的一個企劃為例,在 2010 年時,與英國渣打銀行做了一個很有趣的合作。當時渣打銀行正在推行關於愛滋病的宣導,而他恰巧正在思考要如何帶領台灣的 AIESEC 走向更高的層級,除了個人履歷以及能力的提升,應該思考能夠為社會盡怎麼樣的責任。

AIESEC 每年都會集結來台灣留學的外籍生,深入偏鄉進行英文課後教學,讓資源貧乏的教育環境下的小孩得以跟上腳步,羅荷傑想到可以藉由這樣的機會,將愛滋病防治的觀念放入教學的課程中,除了促進文化交流,也讓企業的美意深根台灣。

這項計畫觸及全台數十所學校,影響數千名學生,企劃也獲得當年度 AIESEC 全球公益項目獎項的第一名。「這是非常非常難得的,因為台灣不是很大,你要做這種有影響的事情, 是比較有挑戰性的,但我們做到了。」 從關懷弱勢出發,結合了企業的能量,整合來自世界各地的愛心,用最有效的方式達到目的,他用公益讓台灣再次被看見。
 

培育人才 喚醒危機意識

前些日子才剛成為全球 AIESEC 校友大會理事,羅荷傑畢業之後,仍常常到全國各大專院校進行演講,除了推廣理念之外,也觀察現在台灣的年輕人在想什麼、在努力什麼。

「世界在變、產業在變。以前我們需要的可能是努力工作,但現在, 比如說 2008 年的金融海嘯,你原本覺得很有前景的工作,都一下子跌落谷底,那我們就要思考,未來的世界需要怎麼樣的人才?」他直言,台灣目前的中學教育,甚至是到大學,都沒有培養未來真正需要具備的能力。讓他更擔憂的是,台灣的年輕人並沒有危機意識,每天仍是按表操課,做自己份內的事情。他強調,若再不開拓眼界,國家競爭力將會越來越低落。

他引用現任雅虎執行長 Marissa Mayer 對生涯的兩點看法,以此勉勵台灣的年輕人。

第一是要跟比你厲害的人工作,第二是做還沒準備好的事情。

再以自己在 AIESEC 的經驗為例, 帶領組織或是執行企劃時,他也曾遭遇很大的失敗,但他從不以挫折的心情面對失敗,而是將每次失敗都視為學習機會,成為提升能力的養分。 AIESEC 給予他很大的空間去嘗試失敗,另一方面也透過不斷溝通、討論,和優秀同儕合作取得共識。

他強調,除了積極提升個人能力,面對世界經濟發展的洪流,唯有 了解趨勢,越爬越高,才能夠屹立不搖。憑著一路的歷練與宏觀的視野,羅荷傑擔起培育人才的責任,也期許每個 AIESEC 的會員都能夠有這樣的企圖心。

 



羅荷傑
2011 年畢業於清大經濟學系,現任雅虎亞太區策略暨業務營運部副理,曾擔任國際經濟商管學生會 (AIESEC) 台灣區總會長。
2014 年共同創辦 Jumpstart Program。
2015 年入選 World Economic Forum 全球傑出青年組織之成員。