然而，他卻說：SEO 在台灣從未真正流行過？！曾經，他是每天只睡一兩個小時的工作狂，如今他關心員工工作與生活的平衡，規定加班超時就要受罰。幾經轉折的人生，讓他領悟「用力」與「用心」之間的差異。外號「阿物」的林思吾是愈挫愈勇的獅子座創業家，是陽光熱情的「關島之家」站長，更是揮棒人生的熱血投手！
揮棒、闖關，看見商機
「三年前，我本來要去打職棒的！」高中時期，林思吾本來要就讀國內青棒搖籃高苑的體育班，後來選擇了上場空間較大的立志中學，並擔任投手，因為運動傷害不得不離開投手丘改練三壘手。
高職三年級時他興起了讀大學的念頭，如願考上南華大學哲學系後，他的棒球魂從未停止燃燒過，大三大四仍代表學校出席全國大專院校棒球運動乙組聯賽，甚至是畢業多年後的 2012 年，還以台北城市科技大學棒球隊隊員之姿出賽公開組二級聯賽。雖然，林思吾最終因為職業棒球員經常無法陪伴家人的顧慮而選擇放棄，但棒球與他的人生早已密不可分。
國高中時期的林思吾是個叛逆少年，還混過台北市林森北路的幫派，高中畢業時，父親為了獎勵他考上大學，為他安排了關島旅行，卻意外開啟了他的創業之路。
「很多人不知道關島可以開飛機，更別說該透過什麼門路來申請，『關島之家』開站後，到關島開飛機的人，逐年都在增加。」熱愛衝浪的林思吾和關島一見鍾情，他發現關島除了陽光、沙灘、海浪之外，還有更多有趣的玩法，當時，那些資訊在台灣幾乎都看不到，林思吾不僅對關島之美上癮，還看見了商機。
林思吾回台架站成立「關島之家」，阿物國際也於焉而生，他在 Yahoo 部落格時期就累積了近 200 多萬的訪客人次，還集結了一群和他一樣熱愛關島的朋友。很快地，開始有旅行社找他談合作，甚至現今許多關島旅遊的指定飯店，都是來自關島之家的私房介紹。
創站後的十一年間，林思吾幾乎每年都去一次關島，最後還將自己與上千位成員的關島遊歷集結成書出版，他說：「關島我去了十多次了，連婚禮都辦在那裡，我只想寫一本，連去過十幾次的自己，都認為好用的旅遊書！當時，為了讓台灣旅客去關島能享有更多的優惠，我還挨家挨戶的向店家自我推銷，讓旅客們可以在台灣下載折價券。」
專注並非先知，而是經驗累積
「關島之家」成了林思吾經營電子商務的開端，還是哲學系一年級的他就開始創業。他從參與旅遊業者的網站規劃開始，進而成立自己的設計團隊，協助企業架站。而早在創站之初，林思吾就開始在關鍵字下工夫，Google 對外只公布有關搜尋引擎排行的 30 項規則，但他卻破解出另外 170 項。
2005 年，阿物國際也相繼成立了 SEO（搜尋引擎最佳化）和 UX（使用者經驗）團隊，時勢所趨外，還有林思吾的不服氣：「當時，我為了提升網站流量，自己買書來研究 SEO 的訣竅，在書中的個案看見了 Curtiss 先生的分享，收穫很多，便持續寫電郵去向他請教，Curtiss 先生是我的老師，也是我 SEO 的啟蒙。」
2006 年，阿物成為 21 世紀不動產亞太區總部指定，唯一搜尋引擎行銷服務廠商，2008 年更以「21 世紀不動產台灣官方網站」摘下第九屆網路金手指。
然而，得獎的這一年卻也是林思吾最痛苦的一年：「企業架站和 UX 所需的人力成本太高了，頁面上的每一塊分布都需要專人維護，必須長時間處於備戰狀態，對公司營運來說壓力很大，我在得獎的這一年，解散了這兩個部門的團隊，轉而專注 SEO 的技術發展。他們都是我很好的夥伴，對我來說，這是既艱難卻又不得不的決定。」
如今，在阿物國際，除了行政人員之外，所有人都是 SEO 的專家，阿物以技術和研發為重心，業務人員只占全體員工的八分之一，林思吾認為：「台灣人的習性就是喜歡什麼都會一點，專注的阿物人則願意多花一點時間把事情做得更好。阿物人，不貪心，但很精！」
被阿物人喻為「萌芽期」的 2007 年，林思吾首度代表台灣擔任全球搜尋引擎戰略大會（SES）廈門站的演講人，並和亞洲和美國的 SEO 好手高峰交會，同年更獲得了中國平安保險等中國知名企業訂單，開啟了一趟 3 年左右的中國經商之旅。自此之後，林思吾也多次代表台灣出席全球性的搜尋引擎行銷大會。
用人情味優化出狠角色
林思吾談起這轉型與茁壯的兩三年間，曾有一段讓他啼笑皆非的小插曲；「當時我收到兵役的徵召令，因為肝指數高達 150 所以停役列入觀察期，半年後我雖然回復到正常指數 40，去又因為指數起伏過大，最後不用當兵！」
原來林思吾在創業早期，是個每天只睡一兩個小時的工作狂，在辦公室過夜是家常便飯，長期下來和朋友開始疏離，還差點和愛人分手，事業也出現瓶頸，遊走在人生的轉捩點上，奇美實業創辦人許文龍的著作《零與無限大》為他帶來思考，用力工作不如用心安排時間。
現在的林思吾，以「將公司衝刺到全球規模的軟體公司」為目標，平均每週只現身辦公室三至四天。他是個不喜歡緊迫盯人的老闆，除了幫同事慶生，還有定期要和同事一對一聊天吃飯或散步；公司八點半打卡上班，但六點前一定要清空，否則就要罰錢。
林思吾重視員工生活與工作的平衡，用人情味建立員工的自律，認為尊重與信任的關係更能長久。這樣人性化的管理模式，需要時間的磨合，阿物人也曾走過一段游離模糊地帶的優化期，而如今阿物國際仍在穩定中逐漸茁壯，阿物人個個都是揮大棒的狠角色！
誠信、負責的白帽文化
林思吾花了十多年的時間專注在理解搜尋引擎遊戲規則上，他認為這和哲學系不按成規思考的學習有關。這些年來不斷有人勸他及早轉行，而他也坦承，時至今日 SEO 在台灣從未真正流行過，反而因為他拒絕管理馬雲出資的公司和中國百度的邀約而受到矚目。
中國阿里巴巴曾經因為沒有搞懂 Google 遊戲規則，讓集團旗下的網站遭到 Google 開罰；中國百度在中國獨大，在台灣卻沒有流量，想要翻牆來台，就必須仰賴林思吾才能破解 Google 屏障。
林思吾形容 SEO 在中國和美國受重視的程度與台灣相比是天壤之別：「Apple 的官方網站被評比為 SEO 極致應用的模範生，而在 Dell 電腦的組織裡甚至有位年薪千萬的 SEO 首席戰略官。」
阿物長年致力於幫企業網站衝高搜尋曝光率，提升網頁在 Yahoo 或 Google 搜尋引擎的排序，累積了各類型的 SEO 服務經驗，諸如品牌官網、電子商務、內容平台等，其 SEO 服務流程包含：關鍵字分析、網站被收錄量的提升（搜尋引擎友善度）、競爭對手的策略分析、頁面優化（撰寫迷人的網頁標題）、搜尋引擎登錄（透過阿物 SES 快速通可以加快 SEO 效果），以及連結熱門度的建立，讓業者的網站可以被其他網站連結，增加曝光。
在不斷優化的過程中，阿物也建構出三種專業服務：「關鍵字排名優化」、「流量成本最佳化」和「技術培訓課程」。「關鍵字排名優化」是最典型的SEO 產品，針對產品名或服務項目分析關鍵字，進行指定搜尋引擎的搜尋，排序在首頁才收取費用，適合十個月以內的產品關鍵字。「流量成本最佳化」則是電子商務網站的殺手級應用，是「關鍵字排名優化」的豪華加值版，提供網站所有產品在搜尋結果的排名，使用低成本就能衝出最大的訪客量。
而阿物國際作為台灣「白帽」SEO 燈塔，則標榜只要出現使用任何作弊手法導致業者網站被搜尋引擎除名，費用將無異議全數退還。
從教育向下扎根，為公益、正義挺身而出
提及 2009 年金融海嘯帶來的經濟大蕭條，林思吾如何領著阿物人轉攻為守，他說：「我們只是把根再向下扎得更深」。然而，在沉潛的日子裡，林思吾開始思索如何能將所能所有回饋給社會，因而提出「2010 年 Awoo 公益網站優化贊助企劃」，免費提供包含伊甸社會福利基金會等十間非營利團體網站 SEO 分析建議，讓更多網友能透過搜尋接觸與了解非營利團體。
2011 年開始，阿物國際也與國立台北科技大學、國立高雄應用科技大學、南華大學等大專院校進行產學合作，並積極擔任競賽評審與技術講座講師，將實業經驗帶入校園，縮短學術與業界的想像，提升學生的就業競爭力，輔導其就業後能夠更為快速的成為企業新血，同時並行企業教育訓練課程把正確的 SEO 觀念，推廣到台灣的各個角落。
或許是哲學系的背景使然，林思吾長期專注社會議題，也投入學運。在林思吾的辦公室中，掛有一張他與美國商業大亨唐納德‧ 川普的合照，那是他曾經計畫到紐約創業，因緣際會和川普合拍的照片。他對川普的崇拜，就像他和川普在個性上最大的相似之處：對「認為對的事」深信不疑。已經如火如荼準備公開募股的阿物國際，在 SEO 的實力已是國際有目共睹，林思吾仍是選擇把根扎在台灣，為培育台灣本土技術人才，不遺餘力。
318 太陽花學運為林思吾帶來很大的衝擊：「學運時，我也站到第一現場去了，我親眼見證公民力量的崛起，為社會正義和國家權益挺身而出，網路媒體無國界的應用，可以將台灣推向世界。這也是我為何願意投注資金，創建全球性的雲端軟體，開放給台灣人使用。」林思吾秉著公民創業家的精神，對台灣未來能否成為經濟獨立的國家，有著很深的期許。
對於有志投入網路創業的台灣青年，林思吾認為必須具備「不要怕」的人格特質，他說：「網路變動的速度太快了！我也曾一路追趕而備感壓力，但只要挺得住，追上來就是你的。」同時他也期勉台灣青年，要以公民創業家自居，取之社會也要懂得回饋社會。
