為求職者與企業端牽線的新平台
每次找實習，或是瀏覽未來想做的工作時，總是被那些求職平台雜亂無章的排版所困擾，或是看著密密麻麻的文字看到眼花嗎?又或者，在進入公司實習或工作之前，根本不了解公司的文化、公司的核心意義，進去之後又後悔為什麼當初要選擇這家公司嗎?
Yourator，就是在為了改善對求職者造成困擾的版面， 以及公司找不到合適人才的現況下而誕生的。創辦人 Lydia 與聯合創辦人 Jackson，是在一場三個月的 Alpha Camp 程式入門戰鬥營認識的，在三個月的實作課程中，他們有感於過去的求職平台沒有效能可言，因此設計出了Yourator的雛形。 在戰鬥營結束後，Yourator 正式誕生。
四年來，Yourator 逐步改善，以一個獨特的求職平台為目標前進。Jackson 希望這個求職平台，能夠以一個求職者的角度為出發點，刊登職缺的公司必須做到讓求職者願意推薦 公司給其他人，才會符合 Yourator 標準的企業。最重要的是，能夠登上 Yourator 的企業，都要有屬於各自的企業文化，必須凝聚一群人一起快樂工作、彼此相互成長。也因此，如果一間公司薪資過低，或是有勞資糾紛等等，都會被 Yourator 屏除在外。
Jackson 提到，大多數新創公司:因為對自身的產品、行銷方式、使用技術、商業收費模式等，都有一些創新的模式; 而前面提到的企業文化、企業風格、重視人才等等，大多是新創公司具有的特色，因此吸引了不少新創公司來此刊登職缺，由於許多新創公司都是科技業，因此現在招募的人才， 大多是軟體工程師、網路數位行銷、網路產品設計師、科技背景的 PM。
雖然說新創公司大多能符合 Yourator 的需求，但事前的 Due Diligence(盡職調查)可不能少:「我們現在幫他們招 募人才，要確保未來求職者透過我們平台進去任職之後，不會受到什麼不道德的對待或不合法的待遇。」Yourator 對於這一塊，可是非常細心地在把關著。
用心為企業包裝的人才招募平台
當一間公司符合 Yourator 的需求時，Yourator 會大力地為這間公司做宣傳:將公司給予的基本資料與素材做包裝與編輯，並建議他們如何寫公司介紹、如何讓求職者能一眼就能看懂公司的創新產品與服務。
除此之外，Yourator 也希望將這些企業內部的真實樣貌詳盡地呈現，可能是創辦人一段描述創業理念的話、創業的故事、外部媒體的報導、專訪影片、形象影片，甚至是公司成員的生活照，彼此聚餐、尾牙、出遊的照片等等，而非單調的公司環境照，讓求職者進來之前就大概知道這間公司長什麼樣子。
對企業端，Yourator 保障了他們能夠正確傳遞自身想要呈現的內容，為兩方創造了一個雙贏的局面;對求職端， Yourator 保障了求職者能更加了解公司內部的權益，以及履歷被閱讀的需求。當一間公司一直已讀不回或是不讀不回履歷時，Yourator 系統就會自動寄一封提醒信給這間公司，是不是有點久沒開信了、是時候給求職者一些回覆了。Jackson 認為，對求職者最基本的尊重是，至少要打開來看一下求職 者的信件。
雖然一開始，Yourator 大多都是以新創公司、科技業為 主，但後來也開始有一些大企業、上市櫃的企業成為他們的 客戶，因此 Jackson 心中有一個更大的目標，他期望能夠讓 Yourator 成為台灣所有科技類公司的人才供應庫，並且將行銷、品牌、內容經營、設計等公司也納入 Yourator 的徵才系統內。
提供實習機會，能更深刻理解企業與市場
創立半年，Yourator 就開始實習生招募的制度，一方面是這樣的風氣在新創公司中是很盛行的，另一方面則是，如果實習生能夠適應企業文化，那麼半年、一年後，可以正式轉為正職，比起在外面招募職缺，實習生將能更快在工作中上手。
談到希望為實習生帶來什麼，Jackson 舉了 BD(Business Development，商業開發)實習生為例:在 BD 的這一塊， Yourator 希望提早培養實習生與客戶之間進退應對的能力， 讓他們在電話、E-mail 與見面拜訪中，練習了解什麼是企業真正的需求。
除此之外，Jackson 認為，BD 實習的機會，可以培養學 生分辨事情輕重緩急的能力，大多數的大學生，可能都是來了一件事情就做一件事情，在整個次序非常混亂的情況之 下，績效表現是非常差的，尤其是 BD 這個職務，因為客戶有大有小，隨時都會有電話進來，工作的節奏會一直被打斷， 要如何適應這樣的情況，是 BD 需要在實習中磨練的地方。
要怎麼進到 Yourator 來做 BD 實習生呢? Jackson 認為積極地研究 Yourator 的企業文化，並把學校的知識應用到實習當中，是很重要的一件事情。他說:「一個學生能夠運用所學，嘗試著用學校學過的理論知識，客製化套用在我們的公司上面，我們覺得這就是一個好的實習生該有的心態。」
提到這，Jackson 回想起一件印象非常深刻面試經驗， Yourator 的面試分為視訊面試與現場面試兩階段，某年的視 訊面試結束之後，他出了一道題目，要參與面試的同學列出一小段名單，推薦適合使用 Yourator 服務的企業。
有一名學生列出來的名單，大致上還算可以，但最終卻刷掉了其他更優秀的學生，因為除了列出名單之外，這名學 生更善用自己的所學，配合對 Yourator 的了解，設計了一份商業開發流程的建議，以及在做業務開發時，跟企業可能可以做的資源交換清單與該遵守的原則立場。
在訪談的最後，請 Jackson 給大學生出社會後的建議， 他建議大學生無論要去大公司或是新創公司實習或工作，必須意識到兩邊的生態是非常不同的，但無論你在哪一邊，自己是否真心的做好事前的規劃，預計在這家公司要待多長時間，是一年、兩年還是三年?又想從中學到什麼?無論是專業上技能、工作上的心態跟習慣，或是跟同事之間互動的方式、跟長官互動的方式，都必須要了解上面的人、同輩要什麼、想什麼。
更重要的是，是否能把自己的定位，在兩年內或更短的時間內劃定清楚?可以的話，每個禮拜、每個月，花個半小時到一小時，把自己規劃的項目做一個定期的檢視，確定一下自己在這間公司是不是有照著原本的規劃在走。如果沒有的話，是應該換個環境，還是要適度調整原本的規劃?有一些資訊，是進到職場之前不會知道的，若能適時調整目標， 將可以讓自己的計畫變得更完整。
