文／洪佳如 圖／黃彥璋攝影、文化部提供 職場達人 Expert 文化部政務次長 王時思簡介 學歷 美國杜克大學國際發展政策碩士 國立清華大學社會學碩士 經歷 文化部 政務次長（現職） 台南市政府副市長 第一次進入政府體系，是擔任高雄市政府新聞處處長，王次長當時的心態很單純，覺得新聞處長是份有趣的工作，能知道所有事情，也因為代表團隊對外發言，所以必須熟悉所有事務與政策。後來任職蒙藏委員會，爾後受到台南市長賴清德邀請，出任台南市政府研考會主委，自此在台南一待就是近十年，除研考會主委外，先後還擔任過台南觀光旅遊局局長、副市長等職。離開台南後王次長投入新創企業，一方面覺得有趣，另一方面也出於務實，認為自己的職涯還缺少這方面經驗，為此補上最後一塊拼圖。 民間組織與公部門的同與異 然而文化始終是王次長心中最重視的事，因此當文化部長史哲提出邀請，王次長便一口答應。問到公部門和民間團體工作最大的不同，王次長表示，在NGO（非政府組織）一人要抵五人用，從團隊的建立到事情的實踐，整個過程都要自己來執行，因此夥伴間會產生非常強的凝聚力。再來，NGO需要自行負擔財務，需判斷哪個單位會捐款，而且會隨時間、時代或社會議題的不同有所改變，必須時時刻刻掌握社會脈動。 公部門要學的則是帶著團隊一起走，不再是一人單打獨鬥，也不用去找尋團隊，因為政府團隊已是歷史悠久的存在，要學習的是跟團隊溝通。王次長進一步說明：「公部門非常重要的特徵就是：如果不跟你的團隊站在一起，你是沒有力量的」，學習如何從游擊戰變成正規作戰，是兩方最大的不同。 過去的每一刻，都在幫助未來的自己 除了多元的工作經驗，次長還具有美國杜克大學國際發展政策碩士學位，領有和平與爭議解決學程證書。王次長怎麼會對此專業產生興趣呢？她表示，出社會一陣子，突然開始思索，台灣未來最重要的事情是什麼？她自己找到的答案就是兩岸談判。2002至 2004年，次長爭取到國際組織獎學金，赴美專攻和平與爭議解決。 「和平學」的核心是談判。每個人學談判理由各不相同，有人念商業談判，王次長舉拉丁美洲為例，一般普遍認為拉丁美洲國家的社會衝突跟不平等來自經濟剝削，所以唸的會是經濟貿易談判，而台灣面臨的挑戰來自武力壓迫，因此王次長讀的是軍事談判。 這些經驗看似與目前的工作沒有直接關係，但無論在修法或是爭取預算、政策規劃等等，過去的每一刻都是整合性的經營，只是在做的當下並不知道其中的關聯，「但當你走到現在，回過頭看會發現，人生過去的每一刻，其實都幫助未來你的每一刻」，這是王次長這些年來最深層的感觸。 與老闆理念合不合拍很重要！ 對於擁有豐富職涯經驗的王次長來說，進入職場後，最大的挑戰是什麼？王次長給了一個相當貼近現實的回答那就是和老闆理念不合拍！ 「年輕時的我回答的絕不會是這個答案，因為年輕時我認為這不是那麼重要。和老闆不合應該是自己的問題，是不是不夠努力、表現不好？當你和旁人說老闆不OK時，別人質疑的不會是老闆，反而是你這個人是不是不合群？可是當你資歷累積到一定程度，大家開始理解你不可能是不負責任，任意挑剔老闆的人，才會正視你的疑問。所以這需要時間，大家不要急，總會有那天的到來」。 王次長以過來人的經驗，溫柔勉勵職場新鮮人。在那天之前，不妨學習理解老闆的核心理念和價值，與自己是否一致。王次長舉自己的工作為例，來到文化部後，探究團隊的核心價值是什麼？答案是台灣文化的主體性，團隊上下對於這個理念不能不同。但次長也安慰新鮮人，不要為與老闆理念不合太過掛心，因為職場只是生活中的一部分，我們不需要依賴別人來成就、完整自己的人生。 重新注視生活，建立台灣文化自信 觀光是文化的一環，對曾任台南觀光旅遊局局長的王次長來說，如何借鏡過往經驗，發展屬於台灣的文化特色？王次長認為，有自信就會產生吸引力，有吸引力才會成為旅人想去的地方。「可是，我們對自己有自信的東西非常少，但我認為你是什麼，就該對什麼有自信，這就是台灣真正的樣子，越在生活裡、越真實的東西，越該有吸引力，只是這樣的事物在台灣發展、教育的過程被忽視，我們並沒有認真看著我們的土地，我們對台灣其實很不熟悉」。 王次長舉自己近日的行程為例：她參訪一位鹿港的錫藝師傅，錫藝在祭祀文化扮演重要角色，無論是廟宇的祭祀用品、敬神的器皿幾乎都是錫製，錫藝乘載著台灣的祭祀文化、工藝傳統，可是人們對錫藝並不熟悉，我們看見了，卻彷彿覺得它不太重要，這是台灣文化普遍的現象與困境。次長再舉台南經驗為例，為什麼台南成功成為一座觀光城市？因為團隊只做一件事情，那就是將台南覺得驕傲的事情讓更多人看見－就是美食，讓食物成為觀光的主軸。台南風靡旅人真正的緣故，其實是生活的情調，大家注意到，為什麼台南人要睡午覺，為什麼台南人走路的速度是台北人的三分之一，這一些發生在生活裡的事情，其實就是台灣原來生活的樣子。 「我一直覺得，如果要建立台灣的文化自信，就要重新注視自己的生活內容，一定要找到一種我們本來的樣貌，不是借來，也不是假裝，才有機會讓別人真的感興趣，別人感興趣後，才能鋪陳故事的線索，把故事說得完整」。文化是從土地長出來的有機體，勢必得回到土地，找到最迷人的成分，好好深究，然後將之故事化，把好故事好好的表達出來，這就是王次長心目中，建立台灣文化自信的最佳途徑，沒有捷徑。 文化在戰爭中扮演的角色 展望詭譎而充滿挑戰的國際局勢，對當今的台灣來說，文化承載著什麼樣的功能？王次長表示，在戰爭時用文化內容鼓舞士氣，鼓勵大家團結一心，創造生存的勇氣，這是文化常被賦予的任務，然而，目前文化儼然成為攻擊武器的一種。王次長以烏俄戰爭為例，烏克蘭面臨大量的訊息戰，假訊息的成功與否，取決於人民的文化素養，是否能對這類的訊息保持一定的警覺，保持獨立思考的能力，遇假訊息懂得查證，威脅就會小很多。 「面對戰爭威脅，文化不會缺席，也不可以缺席，而且恐怕從最前線到大後方都有文化的存在。希望不會有那一天，但為了不要有那一天，我們要全力準備，如果不準備，那一天就會『剛好』發生，這是我的信念。」對於文化乘載的使命，次長給予最溫柔與堅定的答覆。 讓文化在你的生活裡發生 對於想進入文化產業的年輕朋友，王次長有什麼樣的經驗想分享？王次長認為，沒有哪種質特別適合文化產業，但只有一種狀態，適合從事文化工作，那就是讓文化真正在生活裡發生，無論是下班後追劇、看電影、看漫畫，或是週末沉浸在講座交流中，盡情享受文化，讓文化豐富生活，進入相關領域，工作才會開心。王次長也給新鮮人一個建議：不論理想多好、多麼崇高，別忘了把理念落實的執行力，把理念落實、落地，適用於所有工作，那是最珍貴的東西。
