重拾對價值的重視
從小就在紡織廠長大的 Tony，他說小時候對於家族事業完全不了解，只覺得為何父母每天都忙到三更半夜，年紀尚小的他總認為上班族應該是朝九晚五，自己的爸媽卻鮮少有時間在家陪他。雖然對紡織廠的作業內容不甚熟悉，但 Tony 很早就意識到如果將來要接管家族企業，一定要加強自己的財務知識，於是後來在美國賓州州立大學選擇科系時，毫不猶豫的選填了商學院。
「紡織業對我來說既熟悉又陌生，雖然在這樣的環境中成長，但對其細部作業流程等等卻完全是門外漢一個。當年在美國做過一些財務管理、金融相關的工作，這些工作讓我知道財富的累積或許隨著時間演進就能達成，但經驗、體驗、價值絕非金錢能衡量，於是我回到台灣後決定重新認識紡織業」Tony 說。
一開始，Tony 認真的觀察、研究整個紡織業的作業流程，他訝異的發現，原來紡織業的作業產線相當長，不像金融業每天只要跟錢打交道就好，紡織產業需要考慮到原物料的品管、作業流程的順暢、人力資源、財務管理、通路、行銷等面向。隨著對自家產業了解越深，Tony 也越明暸自己擔負的任務，「我可以很自豪地說，我們家的布料絕對是數一數二的，撇開受到許多大品牌的支持不說，我們對於品質的要求，絕非其他廠商能比。」
對自家產品越了解，Tony 卻也發現，和明紡織的布料雖好，但對台灣人來說還是昂貴，昂貴的原因出自於人力成本高、紗線品質優良等，這些都是無法削減的成本，但受限於台灣人的消費習慣，或是小眾市場，這麼好的布匹卻無法在台灣發揚光大，Tony 深感可惜，於是興起了創立全新服飾品牌的念頭，期望透過該品牌傳遞「品質= 價值」的觀念，顛覆台人消費習慣。
Value Up
「WEAVISM 織本主義」就在 Tony 的執念之下誕生了。WEAVISM 秉持著使用和明生產的高品質布料，強調貼近人體肌膚、絕對天然，消費者穿上後一定能很明顯感受到跟其他品牌不同之處。我們發現，WEAVISM 的服飾價位定在中價位，比起快速時尚（Fast Fashion) 品牌貴了一些，但沒有精品那麼誇張，對此，Tony 解釋：「先前常聽人家說，在台灣中價位的品牌絕對做不起來，因為現代人消費習慣不是偏好超便宜的東西，就是昂貴的奢侈品。但我覺得一個產品的價值取決於品質，我們的定價策略也是基於這個最純粹的理由。」
Tony 笑說，他發現許多顧客挑選衣服時的第一個動作是看價錢，這個舉動讓他百思不得其解，因為挑選一個物品的首要條件難道不應該是對這個物品的喜愛嗎？怎會是單純以價錢去衡量？「我們希望 WEAVISM 能讓所有消費者認同我們的品牌精神，一件衣服定價的背後是立基於材質本身的品質、做工的繁複等等。這也是我們希望宣揚的觀念，品質= 價值。」
快速時尚標榜便宜又好看，所以你會在主打快速時尚的店內看到許多價格標示，一件衣服只要190 元，一條褲子只要 390 元，這類行銷手法十分有效，往往吸引許多人群購買。Tony 不希望自創品牌走上這條路，原因就在於他對品質的堅持，「我希望大家能知道，價格與品質密切相關，你沒有辦法用 190 元的價格買到 1990 的品質。我不敢說便宜就不好，但以我對於紡織業還有布料的了解，190 元衣服的布料絕對不會好到哪裡去，你會發現衣服很容易褪色或是領口容易變鬆等等，問題很快就會浮現。」
匠人精神
在日本，職人、匠人通稱具有專業技藝的人，這些人對於某一領域的才能相當專精，如製傘、雕刻、甚至是修車、開鎖，這些都可以通稱為職人。Tony 說，日本對於這些具有專門技藝的人相當尊重，儘管有些服務、產品價格較高，民眾也願意掏錢購買。
Tony 想將這樣的匠人觀念帶進台灣，尤其是服飾打版，「台灣服裝設計師比較偏向二極，一種是從設計到打版全部都自己來，另一種是偏設計卻不太擅長打版。但這其實是個很可怕的現象，因為大部分幫忙打版的都是有一點年紀的『阿姨』們，如果她們退休了呢？一定會立刻產生斷層，因為越來越少年輕人重視並且願意學打版。」
對於打版非常要求的 Tony，他覺得這種匠人精神不可以消失，尤其會打版的話也能增加對服飾結構的熟悉度，加上他個人很是欣賞願意學習打版的年輕人，所以他也私下透漏，WEAVISM 面試設計師或是設計師助理都希望他們多少都要會打版，或許這也是他與紡織業的密切緣分所致吧，「我從小看那些師傅們在紡織廠裡忙進忙出，我打從心底佩服他們，他們的專業技藝不是隨便一個人能取代的，而他們對紡織廠而言更是不可或缺的重要人物。
我常常覺得台灣設計師有許多很棒的想法，但空有想法是不夠的，要想辦法實現，打版就是最快呈現設計概念的方式，如果自己能即時完成自己的設計概念，同時可以看見問題並立即修正，想必整個作業流程會順暢許多，除此之外，還能降低成本。」
膠原蛋白穿上身？
談到和明紡織，不能不知道和明紡織的膠原蛋白布料，柔順貼近肌膚，又有涼感透氣的功能。紡織產業雖然是傳統產業，但從和明紡織我們可以看到其創新求變的精神，Tony 說，他們認識的友人從虱目魚鱗中萃取出膠原蛋白，並與紗線結合，為了讓膠原蛋白發揮最大效用而且不會因為水洗而流失，採用的技術是將膠原蛋白的分子與紗線結合，使之融為一體，如此不僅不會破壞膠原蛋白，同時又能保護膠原蛋白永遠發揮效用。
和明紡織利用膠原蛋白紗線 UMORFIL 製作成舒服柔軟的布匹，而為了使膠原蛋白更貼近肌膚，採用的織法也更為複雜，Tony 有信心的說：「只要穿上膠原蛋白衣服，就能立即感受到它與眾不同的地方，不僅柔軟又貼合肌膚，更特別的是，他本身具有抗UV 與涼爽的特性，完全符合台灣的濕熱氣候，即使夏天穿也不會悶熱。講完好像在打廣告，但我可以掛保證！」
傳統產業尋求創新改變，無非是因應瞬息萬變的需求，時代在演進，傳統產業也要跟得上腳步才行。就如同和明紡織利用原本被棄如敝屣的虱目魚鱗所萃取出的膠原蛋白，添加進布料中，不僅讓許多國外廠商大開眼界，更贏得創新之美譽。
Tony 更表示，創新得立基於一個品牌的固有文化、技術上，雖然大眾看到的是技術層面的創新，但其實這僅是比較顯性的變化，其實和明是基於固有的企業理念、想法而進行這些創新過程，不僅保存了和明精神，更是藉由創新的手段發揚和明企業理念。
隱形冠軍
Tony 表示，台灣其實有相當多「隱形冠軍」，這些產業或企業往往被認為是夕陽產業，但大家有所不知的是，這些產業默默的替台灣在國際揚名，更重要的是，台灣傳統產業不斷變革創新，與大家認知的傳產已經有很大的差別。可是，大眾還是對傳統產業不了解，沒有人知道紡織廠在做什麼，也沒有人知道其實一匹布的誕生需要經過十幾道程序。
為了讓更多人認識台灣紡織隱形冠軍，和明紡織於台南七股設立了「和明織品文化館」，館內提供參觀民眾體驗染布、拼布、做抱枕等，還教導民眾關於紡織的知識，更難能可貴的是，除了手作課程須付費報名外，全館免費參觀。
「讓傳統產業在台灣發揚光大，是我們的目標。大家都知道，紡織業曾經紅極一時，當時台灣經濟有絕大部分都是靠紡織業撐起，但隨著產業外移以及就業結構改變，像紡織業這樣的傳產竟然變成大家陌生的行業。我們希望透過這麼一間觀光工廠，讓更多人認識紡織業，也可以將它視作和明紡織的對外窗口吧，讓大家知道其實紡織業很有趣，也很有挑戰性。」
若說「和明織品文化館」是和明紡織的發言人，那 WEAVISM 就是實踐家，利用和明紡織的優良布料，經由設計師的精心設計，打造出一系列兼具美觀與品質的服飾。Tony 也坦言，當初決定做這個品牌時，其實也有詢問過很多人意見，有些人勸他不要做中價位的產品，有些人鼓勵他創業，還有些人則是建議他不要成立這個品牌。但最後，Tony 依舊堅持自己的信念，成立了 WEAVISM 品牌，某一部分也可說是他自身的執著吧！想要得到大眾的認同、讓更多人看到台灣紡織、設計的力量。
台灣 STYLE
你能說出台灣人的穿衣風格嗎？是不是很難想到一個詞彙或是一種風格來定義台灣 STYLE ？但如果舉日本或是韓國為例，大家腦中應該可以立刻浮現特定的風格吧！這其實是個很嚴重的問題，為什麼我們國家沒有一個自己的穿衣風格？是不是因為從小就被灌輸不要花太多時間在外表上，把書讀好最重要？還是因為台灣受外來文化影響太深？但無論是哪一種原因，穿衣風格象徵一個國家的文化，同時也影響著外國人到我們國家觀光時的第一印象。
Tony 建議大學生有機會就出國看看，會發現每個國家的人的穿衣品味、風格都不一樣，這是很有趣的現象，因為你會發現，他們的打扮恰好反映出他們的文化、行事風格、風土民情等等，Tony 舉他去韓國的例子：「東大門是大家熟知的服飾採買集散地，在那邊，你可以看到許多國際服飾品牌，但更多的是，當地設計師的品牌，顯現出這個國家對於自身服裝設計的自信與接受，表示當地人願意購買韓國設計師的設計服飾；反觀台灣，快速時尚品牌湧入台灣，本土設計師同時也被埋沒，如此下來，成了惡性循環。」
至於會不會建議大學生到紡織廠工作呢？ Tony 說當然歡迎，而且也強烈建議，尤其有許多讀服裝設計相關科系的畢業生選擇到紡織廠工作，不外乎想學更專業的技術，但其實紡織廠的業務相當多元，除了織品相關科系的人才之外，同時也需要像調配染劑有化學專長的人，以及業務、財務、企劃等相關領域人才。
WEAVISM 織本主義
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