文｜洪孟樊 圖｜ DOMI 綠然提供
 

DOMI 的日常：信任、扁平，與AI

剛到DOMI 幾個月，蔡佩君很快就融入了新的節奏。「我們每天早上9 點有晨會，」她描述，「但那不是上對下的佈達，而是團隊的『對焦』，互相知道彼此的工作內容，即時調整步伐。」

B 型企業的扁平與彈性在此展露無遺。沒有繁瑣的層級，只要覺得需要釐清，任何人都可以隨時發起即時討論。而比扁平更讓她有感的，是信任。

「我小孩還小，總是有突發狀況。」蔡佩君分享，一次孩子臨時生病，她需要立刻去接送。「在DOMI，我只要在群組講一聲，就可以馬上離開。」沒有人會質疑，也沒有人會查勤。「這種互信，」她強調，「在B 型企業裡幾乎是理所當然的。公司全然相信你，你也因此更願意為團隊和目標付出。」

而在DOMI，還有一件事讓她眼界大開。


DOMI 營運部門經理蔡佩君

「我發現DOMI 團隊在工作上大量且高效地運用AI 工具，這讓我感到非常驚豔，」她坦言，「雖然我前一份工作也需要接觸很多系統工具，但工作屬性不同，AI 的成分相對少。來到這裡，我完全被啟發了。」到職不久，她就開始學習用AI 協助產品發想、擬定行銷策略，甚至研究如何設計prompt（提示詞）。她補充：「B型企業的『人本』，是為了讓『人』更高效地去創造價值，而不是排斥工具。」

我的成就感：從零開始建立企業永續連結

在DOMI，蔡佩君負責兩大產品線：永續轉型解決方案與企業的ESG 整合方案。這份工作，給了她高度的自主權。

「企業的ESG 方案雖然本來就有，但有些策略比較零散。」她主動攬下任務，將方案重新梳理，整合規劃成『三大引擎、六個方案』的清晰架構。接著，她更大膽嘗試，自行發想 EDM ( 電子報) 內容，向潛在客戶進行陌生開發。「最近，就真的有成功吸引到企業來詢問！」她興奮地說。這種從策略層面到業務執行層面的嘗試，以及成功吸引到新客戶聯繫的即時反饋，是她最大的成就感來源。

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