文/ LISA 圖/ LISA、教育部體育署 提供
軟硬體兼顧 肩負全民體育發展重責大任
「德、智、體、群、美」的五育之中，體育是個不可或缺的教育理念，除了運動之外，體育還包含了每個人身體和 心理健康狀態的面向，如何讓每一個人都能具備健康的身心，正是體育署肩負的重大責任。作為體育相關事務的最高主管機關，體育署負責的工作內容非常廣泛:從各種大大小小的運動競賽、培育體育選手的相關工作，或是校園中體育活動、體育課程，又或是制定規劃全民運動的相關政策、推廣全年齡的運動休閒活動等，都是我們容易想像，也耳熟能詳的工作。
另外，參加奧運、亞運等各種國際及兩岸的運動賽事， 建設棒球場、田徑場等各大公立運動場館、運動設施等，甚 至是販售運動用品、推廣運動課程等運動相關產業、發行運動彩券、規劃運動發展基金等工作，也都是體育署的業務範疇。當張署長一一介紹體育署工作業務時，令人驚訝的是原來體育署的工作不只是平常大眾所認知的「軟體面」運動宣導，還包含所有「硬體面」的設備設施、裝備。這麼龐大的工作內容，是由體育署的六個組別分別負責，而如何統整所有決策，並帶領同仁推動這些工作內容，便需要一位對整個體育領域相當熟悉的領導者負起這份重責大任。
融合術科與學科知識 對體育事務推廣更上一層樓
張署長謙虛地表示，自己過去是國內輕量級的拳擊國家運動選手，因此獲得機會保送進入師大體育系就讀，張署長 形容自己當時像是「劉姥姥進大觀園」，發現還有許多運動知識需要學習，因此在大學四年內非常努力唸書，陸續完成了學士、碩士、博士的學位。過去常認為體育專長的學生或許比不上聯考進入大學的人，但張署長說:「我認為什麼時候開始並不重要，重要的是你開始了沒?運動員的毅力其實比其他人都更強韌，就看你要不要去做而已。」
張署長在臺灣師大畢業後，先到國中任教 3 年，並於民國 77 年回到母校臺師大服務，一路從助教做起， 一直升到教授，教學過程中也接任過主任、所長、院長、學務長等行政職位，即使身上有重要的行政工作， 他也沒有因此放掉學術研究，甚至不斷產出新的學術論 文。能夠兼顧學校行政工作和學術研究，實在是件不容 易的事情，但張署長輕鬆地笑著說:「其實任何人都可以做得到，端看你的決心是否足夠。」更進一步詢問張署長在學術領域的研究內容，他表示多以研究休閒教育 為主，並探討運動休閒產業、青年的休閒教育及高齡者的運動休閒活動。他希望透過推廣高齡者的休閒運動， 讓長輩在心肺、柔軟度、平衡力、肌力等身體適能都能均衡鍛鍊，使高齡者在退休後保持健康狀態，縮短因病臥床的時間，活得更有尊嚴。
從張署長認真且專業的說明中，可以深切地感受到他對於體育事務的熱情，以及看見社會所需的洞察力，和熱心奉獻為眾人服務的決心。
理性無私的判斷 為團隊做出最好的決定
張署長擔任大學一級行政主管的資歷長達 16 年，相信他在推動體育署的行政工作上應該也游刃有餘。他說:「我要求自己不可以有私心，因此思考問題時不會從自己的觀點出發，而是思考『什麼是對這個單位最好的決定?』『這個職位什麼樣的人做最好?』當你在做判斷時撇除個人的私心，做出的決定就會更加準確。」雖然人難免有私心，但如果能撇除情感或個人的因素， 在面對事情時，便能夠更理性地分析事情解決的方法，不論是在職場或是在校園內，這樣的特質能幫助個人在團隊中做出公正、 合理的決策。張署長也說，團隊最重要的就是「人和」，一個組織團結與否，端看團隊內部的人際相處是否愉快、有摩擦時是否能順利解決，成員才能對團隊產生情感。
另外張署長也提到，處理每一件事情不能只是做完結束，而是應該把事情做好，他常以此提醒體育署的同仁盡力做好工作，因為這份工作所帶來的回饋，能夠影響許多孩童、民眾和產業，例如孩子們不必擔心受傷、能盡情地使用學校的跑道，獲得協助的運動產業能帶來更多的經濟效應，凡此種種對整體社會都是良好的循環。「一生平凡事，平凡過一生，做好平凡事，一生不平凡。」張署長說這句話是他工作的理念，把很簡單的事情做到最好，一點一滴地累積起來一定會有好的結果。
然而每個人在工作中難免都會遇到困難或痛苦的事情，但張署長說:「沒有痛苦挖空心靈，何來快樂填滿心中。凡事都需要經過歷練才會得到後面的喜悅。」行政工作上當然有辛苦的事情，公眾事務上也一定會面臨無法滿足所有人需求的難題，但他總能保持樂觀的態度，看到事情背後的意義，他認為經過專家和多數人決定，且認為是正確的事情，就要義無反顧地去做。
目標和方向正確 即使划小船也能到達遠方
張署長勉勵年輕人應該先做好「設定目標」和「時間管理」， 這兩件事無論是在學習或未來工作上都相當重要，他說:「如果有一艘帆船不知道要到哪裡著岸，則吹什麼風都沒有用。」意思是說，如果沒有設定好目標，即使駕著速度再快、設備再好的帆船，也無法到達目的地;另外方向也要正確，例如你開一輛性能很好的跑車，但行駛的方向不對，反而會花費更多的時間。所以時間管理妥當，才能幫助你專注在重要的事情上，省下不必要的浪費。
他也建議年輕人不論是未來考慮投身公職或是前往民間企業工作，都要看清楚事情的重要次序，將重要的時間花在重要的事情上，「生命中有許多重要但不緊急的事情，例如健康，常常被大家忽略;而緊急但不重要的事情，例如接電話、回訊息等，經常讓人手忙腳亂。因此分清楚事情的輕重緩急，是幫助你把時間花在對的事情上的根本。」張署長語重心長地分享。
動滋券讓國人關注運動 體育產業發展看得見
訪談中也問到去年發行動滋券帶來的效應，張署長開心地分享，其實動滋券帶來的效應大大超出所有人的預期，政府投入的經費為整體運動產業帶來超過兩倍的經濟效益，因為有 7,200 多家的廠商向體育署登記為動滋券的合作廠商，讓體育署能更快、 更迅速地掌握相關運動產業的資訊。
受到新冠肺炎 (COVID-19) 疫情的影響，讓許多人開始重視健康和體能的訓練，雖然動滋券只有 500 元額度，但有人因為抽到動滋券去買了價值超過 30 萬元的腳踏車，也有人集合家人親戚的力量一起買了運動用品，這對於提升全民運動休閒風氣，有非常大的助益，同時也帶動了整個運動產業的發展。
奧運選手提攜後進 體育專長出路廣
我們也問到最近熱門的奧運話題，這些奧運選手退役後有什麼樣的發展呢?張署長表示，體育署積極協助這些優秀的選手在退役後成為運動教練，接棒培育後進的運動員，預計每年將培育 100 位運動教練，希望能在 40 年內，達到培育教練人數超過 1,000 位的目標，進而幫助臺灣培養出更多專業的運動員。張署長也說，現在有許多體育國手除了當教練、老師之外，在卸下運動選手的身份後，接受體育署的媒合，也開始在企業擔任運動指導員。
運動專長的學生，在職業上其實有非常多選擇， 在臺灣多數人最後選擇的工作和大學就讀的科系不一定相同，然而對於體育科系的畢業生來說，未來就業出路其實也是非常廣泛的，剛好現代人熱衷上重訓課程，或是到健身房運動健身，所以健身產業相關工作就非常適合體育系畢業生，做為未來謀職參考的選項，有些人可繼續往學術領域鑽研，或是投身體育行 政工作，另外也有人選擇擔任軍警、機師的工作。張署長說:「其實運動員忍受挫折的能力、溝通能力都比一般人更高，如果這樣的學生帶著這個精神到企業去工作，其實都蠻受到主管的重視，因此不用擔心未來的職業選擇。」反而是要叮嚀學子們在校園內應該多方面學習，增加自己全方位的知識，才能幫助自己找到適任的職業。
鼓勵年輕人站得更高 才能看得更遠
張署長最後勉勵:「一個人思想格局的大小，與他成就的高低成正比。」當你看得越多、了解得越多， 立足點才會更高、看的視野也才會更廣。擁有寬闊的學識，能讓你結交一群帶領你共同邁進並前往更美好遠方的朋友，藉由他們幫助你成為你理想中的模樣。 張署長最後勉勵年輕人，不用太過擔心自己將來要如何發展，反而是應該先想清楚自己的目標後再行動， 才不會浪費更多的時間和精力。
