我要做一個世界級的品牌,專訪電獺少女創辦人謝綸

謝綸 2012 年與夥伴成立「電獺股份有限公司」,旗下有社群共創平台「Pastewall」、行動新聞服務「鄉民晚報APP」、及風格活潑的科技部落格「電獺少女」等應用產品,粉絲數飆破十萬人。31 歲的他堅持「創新」,是他長久奉行的人生標竿。
By 加分誌 2017/10/01 12:00:00

 

任何創新都需要動機

謝綸從小就愛發明東西,國小時,因為一本「PChome」雜誌,開始學寫網頁、寫特效,甚至放上網和人分享。

他說:「當初的動機就是打洛克人電動,哈!但我很享受自己解決問題的感覺,就算只為打電動。」高中時期,課業成績跌落全校社會組倒數 10 名,老師、父母都深感可惜,但他心裡很清楚:「我喜歡什麼、不喜歡什麼。我的時間,都花在怎麼讓程式和網頁更好、去參加許多程式和網頁競賽。」他甚至常早上 4、5 點爬起來偷用電腦(因為爸媽還在睡),6 點多再躺回去裝睡、被爸媽叫醒去上學。

回顧成長過程,他也常遭遇「選擇困難」,在多個選項中猶疑。謝綸:「但我往往會儘快下決定,反正,錯了再改就好嘛!就像我很喜歡的一句座右銘:『一切都不是唯一』。」謝綸的第二句座右銘是「惟偏執狂存活」,喜歡的、想做到的事情,就要把它做到好,這也是他長年以來逼自己的原則。高中畢業,他考上義守大學、準備轉學到台大這段時間,每天 6:30 起床運動、再去上課、到圖書館念書,晚上10點再運動,維持好多個月,終於榜上有名。

在台大,他再度遇見高中學長─豬排,也是日後創業夥伴。他說:「我們常天馬行空地討論,相較於天才型的豬排,我自認是『勤能補拙型』─善於思考、規劃、養成敏銳地觀察。」而「Pastewall」的概念,也在這些日子逐漸成型,也就是把 3 件事:快速記事、社群互動、資料管理,放在一個平台上,期望縮短創作者創作的時程。從大學時期接案、畢業後以社團形式開發產品,2012 年,「電獺公司」終於成立。

公司英文名「Aotter」有個趣味由來:去除 A,「otter」是外貌可愛、動作卻敏捷的水獺,象徵新創公司快、狠、準的特性;加上了 a,成為「Ahead Of Time」的縮寫—要當「領先時間」的一票人,這也是公司成員們的 DNA ─永不放棄創新。
 


 

如何做出差異化

公司成立後,由女性視角出發的部落格「電獺少女」也隨之上線,如今粉絲超越 10 萬人,從拍攝、後置、企劃都是女生一手包辦。

為什麼要做「電獺少女」?謝綸認為,科技公司要有自己的媒體,才能說自己想說的話。而以女生視角切入,除了原先想做到「差異化」外(過往的科技媒體常太 hardcore 了),寫作及影片口吻都較新鮮、與「宅宅」風格迥然不同,命中大眾所需。以當初「Pastewall」的產品技術出發,電獺延伸創造出 10 多個應用產品。如受網友喜愛的「鄉民晚報 APP」就是利用原先的「AotterClam 後端產生引擎」以及 PasteWall 中的熱門物件排列演算法、甚至人工篩選,粹選出PTT熱門文章。產品上線後大受歡迎的關鍵,是「精準」─幫讀者節省了時間。
 


 

「創新」並非從零到有 「創業」不是人人適合

謝綸:「假如你問,這一路從興趣培養、開發產品、到成立公司,是什麼理念支持著我?答案是:我要做一個世界級的品牌、『創新應用』的品牌。」網路,是加快訊息傳播的工具,是承載更多元媒體的利器,讓我們原本正在執行的事情,有不同層面的運用。謝綸想做的事,就是改善大家用網路的習慣,讓生活更進步。

然而,「創新」並不是憑空冒出一個發明。創新,是把已有的東西加以整理、融合,找出解決方案,一如「鄉民晚報」;而真正能引導創新的思考,是如何發現問題、解決一個現有的問題。因此,許多的創新,其實要從「站在巨人肩膀」的視角出發。對年輕人來說,要爬上「巨人的肩膀」,就是要多閱讀、多嘗試自己有興趣的事。

謝綸:「創新,我 100% 鼓勵;但說實在,我不鼓勵貿然創業。創業,不見得是每個人都要做的事,也不一定每個人都適合。創業需要更多責任、時間、和更多的犧牲。從事發明、設計好東西都很棒,但創業不一樣,真的要有營收、要賺錢、要扛責任、對幾十個員工負責,這些事會影響到一輩子。」

謝綸說,如果人生重來一次,他不一定會創業,但他會永遠保持懷疑的態度,持續創新、解決問題。
 


▲電獺少女─女孩的科技日常
 


 

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